MODULO 5 GESTIÓN DE PROYECTOS

OBJETIVO DEL MÓDULO Brindar estructuras conceptuales tomándola como herramienta, de acuerdo con los requerimientos  en las diferentes fuentes de financiación. TEMAS: Incubadoras de empresas y otras fuentes de financiación. Construcción de indicadores de gestión. Visión exportadora. Productividad y competitividad. Habilidades comunicativas. Gerencia estratégica. RESULTADO DEL MÓDULO Emprendedores cuestionados sobre su quehacer directivo y gerencial para poner en marcha su  Plan de Negocios Productividad La productividad empresarial es un método evaluativo que se refiere a que una empresa logra resultados más  eficientes a un menor costo, con el fin de incrementar la satisfacción de los clientes  y la rentabilidad. Cuán mayor sea la productividad de una empresa, más útil será para la comunidad gracias a que ésta se expande y  genera empleo e impuestos. Para que se mejore la productividad en una organización existen tres elementos básicos: 1.     Equipos y materiales: Hardware 2.     Procedimientos y métodos: Software 3.     El recurso humano: Humanware Para mejorar el hardware se requiere de altas sumas de dinero para invertir. Para mejorar el software se  requiere de personas idóneas y conocimientos, por lo que es pertinente mejorar el humanware por medio de  buenos procesos de selección, capacitación permanente y remuneración adecuada, lo importante es  seleccionar y mantener el mejor capital humano posible dentro de la empresa para que no se afecte el software. COMPETITIVIDAD La competitividad se refiere a que una organización logre mantenerse y permanecer en el mercado a largo  plazo, para esto, es necesario trabajar siempre con innovación de manera que se fomente la apertura de  mercados y generar credibilidad y confianza en la marca a través del control de calidad y la garantía.   La capacidad competitiva de una organización se evalúa mediante la calidad en sus productos, la rapidez de  reacción ante los eventuales problemas, la capacidad de innovación y la capacidad de evolución.